APQP小识

APQP--先期产品质量策划的定义

用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。

APQP--先期产品质量策划的益处

1）引导资源，使顾客满意；
2）促进对所需更改的早期识别；
3）避免晚期更改；
4）以最低的成本、及时提供优质产品。

APQP--先期产品质量策划的基础

• 组织小组
• 确定范围 • 控制计划
• 小组间的联系 • 问题的解决
• 培训 • 产品质量时间计划
• 顾客和供方参与 • 与时间计划图表有
• 同步工程 关的计划

APQP进度图

APQP进度图
概念 项目批准 样件 试生产 投产
提出/批准
策划 策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产

计划和 产品设计 过程设计 产品和 反馈、评定
确定项目 和开发验证 和开发验证 过程确认 和纠正措施


APQP的五个过程

——计划和定义项目
——产品设计和开发
——过程设计和开发
——产品和过程确认
——反馈、评定和纠正措施

计划和项目确定
输入的内容:
1.顾客的呼声
2.业务计划/营销策略
3.产品/过程标竿资料
4.产品/过程设想
5.产品可靠性研究
6.顾客输入

输出的内容:
1.设计目标
2.可靠性和质量目标
3.初始材料清单
4.初始过程流程图
5.产品/过程特殊特性初始清单
6.产品保证计划
7.管理者支持


产品设计与开发
输入的内容:
1.设计目标
2.可靠性和质量目标
3.初始材料清单
4.初始过程流程