日常工作的类型有多少？

对于制造部门来说，人们一直认为的日常工作就是生产，那班组管理是不是日常工作？5S活动是不是日常工作？Lean的改善是不是日常工作？ISO体系的推行是不是日常工作？还有哪些属于日常工作的范畴？在我的公司，很多主管、领班的日常工作就是在拼命的催料，我很无语，和他们谈5S的改进，谈质量体系的推行，谈设备保养计划等等，都回答我一个字“忙”，生产很忙，没时间来搞这些东西，我更无语，然后我问，那你每天在忙什么呢？他们回答：我们在忙生产，那我又问：你的效率有提高的空间吗？回答：现在很忙，催料都来不及，没时间考虑这个。我继续无语。。。。。。，难道这个就是所谓的人的思想？请高手指教，制造部主管、领班的日常工作的倒底有多少类型，年底来总结一下。