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如何兼管生产与品质

我所在的公司为一家小公司,人数不多,几十个人,但老板安排我一个人兼管生产与品质,本来是有属下5个品管,现在都辞职了,而生产主管也不得力,现在问题多多,我很烦,找老板要人时就一句话:工资高点没事.只要能力行,但每当人到了之后总找各种理由降低工资,说要等试用期后看表现再加.或是再考虑考虑.当生产交货与品质有冲突时,老板一定会偏向先交货.自己感觉很难做,请教各位一下?谢谢.
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吴毅 (威望:0) (江苏 宿迁) 机械制造 主管

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小公司,家族企业,都是这样,没有产量发货,哪来的资金?他要求发货肯定是有原因的,就算出了质量事情,他自己的也考虑到的,或者说就算客户投诉了,他也有招,如果没招,他也接受教训,当时你也提醒过了,只是他没接受,你职责到位就行,有时要将心比心,换位思考,不要有情绪,许多年前我也有那种想法,很生气,觉得领导不重视我的意见,没意思,后来明白了!

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