现在有机会换公司,大家给给建议!
我2010年二本的一毕业生,现在在一家欧美企业质量部做QC,化工行业!一家小外资,但是利润高,在亚太、欧美等地都有制造工厂及办事处 ,而且近来我所在的制造工厂产量骤增,效益很不错。
1.先说说这家单位,行业内都称这家外企是“中国化”做的最好的,公司的大领导基本上都是从大国企中跳过来的,公司制度等感觉根本就不完善,我到现在工作了六个月,基本上对有些事情或者人事上的事情还很模糊。
2.整个公司分为几个子公司,比如技术中心,配套设备公司,还有两个制造工厂,我所在的就是其中一个制造工厂(刚投产两年,在北方),其他子公司在南方,当初选择这个公司一是因为是外企,我选择的就是走外企这条路,二就是:虽然是刚建厂有南方的总部做依托,我认为它的制度及管理会很成熟,现在看来,恐怕有些天高皇帝远。
3.现在的这个厂,我在质量部QC,部门只有我和主管两个人,我每天的工作总的来说就是打杂,每天都要洗瓶子一个小时(本来是能避免类似的工作,但是努力了没人给回复)。我还做来料检验,基本上就是测测酸值等一些基本的,GC-MS,FTIR,ICP等仪器只有总部有,所以当有了客户投诉我们都无从下手去找原因。打算买个仪器,定好了供应商,不管是我所在厂的工厂经理,还是总部的实验室经理没有人给拍板,还有开发第二供应商,我们已经做实验验证了这个原料在产品中的适用性,最终还是没人拍板。等类似事件总是找不到相应的责任人。
4.对于我自身,我认为做质量,至少一些质量工具:如7tool,8D都应该会或多或少的设计一些,谁知一点都用不到,还有质量体系,也不是很清楚,也许大家会说这些可以自学,我也这样认为,但是自己学了但是用不到工作中,对以后再找工作能说你用过这些工具吗!我觉得至少师傅领进门,自己再去慢慢修行,可是我的主管有时和我做同样的事情,有些不懂的事情还要问我!对了,我的培训,我只有一次象征性的去总部培训了两周。我不知道这些工具和质量体系等对于做质量的是如何的重要,还是不重要,现在真的很乱。我现在知道工艺及产品配方,但是不知道有没有神马用处,乱啊乱啊。
5,现在有机会进一家知名的全球500强企业,也是化工类外资企业,不是同行业,但是在那个领域是冠、亚军!当然也是去做QC!我恣意的认为套上这个光环很有必要。不知是该不该去这家单位,还是暂时不走干满两年,等到对工艺及配方等其他的了解更多后去同行业的公司,请大家给参谋参谋,小弟谢!
1.先说说这家单位,行业内都称这家外企是“中国化”做的最好的,公司的大领导基本上都是从大国企中跳过来的,公司制度等感觉根本就不完善,我到现在工作了六个月,基本上对有些事情或者人事上的事情还很模糊。
2.整个公司分为几个子公司,比如技术中心,配套设备公司,还有两个制造工厂,我所在的就是其中一个制造工厂(刚投产两年,在北方),其他子公司在南方,当初选择这个公司一是因为是外企,我选择的就是走外企这条路,二就是:虽然是刚建厂有南方的总部做依托,我认为它的制度及管理会很成熟,现在看来,恐怕有些天高皇帝远。
3.现在的这个厂,我在质量部QC,部门只有我和主管两个人,我每天的工作总的来说就是打杂,每天都要洗瓶子一个小时(本来是能避免类似的工作,但是努力了没人给回复)。我还做来料检验,基本上就是测测酸值等一些基本的,GC-MS,FTIR,ICP等仪器只有总部有,所以当有了客户投诉我们都无从下手去找原因。打算买个仪器,定好了供应商,不管是我所在厂的工厂经理,还是总部的实验室经理没有人给拍板,还有开发第二供应商,我们已经做实验验证了这个原料在产品中的适用性,最终还是没人拍板。等类似事件总是找不到相应的责任人。
4.对于我自身,我认为做质量,至少一些质量工具:如7tool,8D都应该会或多或少的设计一些,谁知一点都用不到,还有质量体系,也不是很清楚,也许大家会说这些可以自学,我也这样认为,但是自己学了但是用不到工作中,对以后再找工作能说你用过这些工具吗!我觉得至少师傅领进门,自己再去慢慢修行,可是我的主管有时和我做同样的事情,有些不懂的事情还要问我!对了,我的培训,我只有一次象征性的去总部培训了两周。我不知道这些工具和质量体系等对于做质量的是如何的重要,还是不重要,现在真的很乱。我现在知道工艺及产品配方,但是不知道有没有神马用处,乱啊乱啊。
5,现在有机会进一家知名的全球500强企业,也是化工类外资企业,不是同行业,但是在那个领域是冠、亚军!当然也是去做QC!我恣意的认为套上这个光环很有必要。不知是该不该去这家单位,还是暂时不走干满两年,等到对工艺及配方等其他的了解更多后去同行业的公司,请大家给参谋参谋,小弟谢!
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chenalex (威望:0) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 注册质量工程师(中级)、注册QMS、EMS,VD...
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