品质的核心价值是啥？如何树立品质部门人员的地位？

做品质如何能够做到让其他门部门可以积极配合自己的工作呢？我看到的是多半与老板强势是否有关。可是如果排除这个因素，怎样才能更好树立品质部门人员的威信呢？

已邀请:

42 个回复

chbingxue (威望:32) (河北保定) 汽车制造相关经理 - 珍惜　坚持　规律　活学活用当你想离开一...

在企业里，品质与生产是相互矛盾的，但全厂都以生产为主，而忽视了质量，这大概也是中国特色下的质量管理吧。如果品质方面设立考核指标，将这个指标分解到各相关部门和生产车间，让他们也承担质量方面考核，是不是品质管理会好一些。

42 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>