卓越绩效推行
我们公司刚刚推行卓越绩效，但对推行的思路和方法还不明确。
培训时，老师告诉我们卓越绩效重注结果，而TS16949不重注结果，只注重过程。而我不认为她的观点。TS16949同样注重结果啊，而且很重视方法，TS里把部分方法都告诉你了，而卓越绩效只是写如何，并没有提及方法。培训时，她把TS说得快一无事处了，大家来发表下观点吧。
培训时，老师告诉我们卓越绩效重注结果，而TS16949不重注结果，只注重过程。而我不认为她的观点。TS16949同样注重结果啊，而且很重视方法，TS里把部分方法都告诉你了，而卓越绩效只是写如何，并没有提及方法。培训时，她把TS说得快一无事处了，大家来发表下观点吧。
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3 个回复
cz_yu (威望:10) (江苏 苏州) 家电/电器 经理
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TS注重过程的目的不就是为了得到良好的结果吗？！