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年底员工请假的策略

我公司是劳动密集性企业,且劳动时间长,劳动强度大,粉尘污染多。
我司的员工,主要构成是外地务工者,一年到头休息时间少,所以过年放假时间也相应较长,为1月29日至2月9日,2月10日报到。
但很多外地员工都是年前提前,年后拖后,回流率也不大。为此公司也想了很多办法,但于事无补。年前有些员工请假,公司不准假则提交辞职报告,他们的策略是你公司反正是招工困难,明年我还过来,你还是会用我的,且工资也不会因为请假而遭受损失。
如此员工的请假策略如何应对。
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chenalex (威望:0) (上海 ) 汽车制造相关 经理 - 注册质量工程师(中级)、注册QMS、EMS,VD...

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问题我不是老板呀,人性化管理,提高员工福利,这样的道理我们都懂,问题在于老板是否愿意拿出这份小钱,来留住人心。

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发起人

chenalex
chenalex

注册质量工程师(中级)、注册QMS、EMS,VDA6.1,VDA6.3

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