组装生产线的与设计部门的协调
Dear all:
我的部门是一组装生产车间，产品是多品种小批量的cubicle，组装中使用设计部门按客户需要设计的图纸。
出厂后产品一旦发生问题，得花时间检查到底是设计还是生产环节出现问题。
如何协调两者的关系，使其互相监督，达到生产的优化呢？
I'll all ears to you. Thank you!
我的部门是一组装生产车间，产品是多品种小批量的cubicle，组装中使用设计部门按客户需要设计的图纸。
出厂后产品一旦发生问题，得花时间检查到底是设计还是生产环节出现问题。
如何协调两者的关系，使其互相监督，达到生产的优化呢？
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6 个回复
phoenixyun (威望:1) - 远方注定必然抵达！
赞同来自:
生产部门是一个执行部门，按照技术部门的作业指导进行标准化作业。
首先，设计部门应该产品设计完后，进行小批试制，验证产品与设计目标的符合程度；确保产品无设计缺陷。
生产部门应强调标准化作业，从工艺文件、设计图纸、质量控制点的设置、产品标识等进行控制，建立“发行异常”制度，注重工序间的自检与互检。
发现不良品，进行追溯，实施纠正与预防。