2011年我该如何推行TQM???
本帖最后由 reuben_lau 于 2011-2-10 15:54 编辑
坛子里的各位友友们,大家好!
今天上午一上班就和董事长谈话了,按照其意思,品质部检验需要每个季度递减,原因是将检验员的工资转移到生产员工的身上,然后只留品质保证部门;我们公司目前300多号人,各方面的管理制度都不够规范,而且公司的生产部门都是实行的计件制且质量状况并不是很好,在这种情况下,我作为质量部代表人该如何做???TQM我还没有推行过,该怎么才能做好了。。。。。。请坛子里的友友多多指点啊!!!!!希望有推过TQM的GGMM多多分享!!感激不尽!!!
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今天上午一上班就和董事长谈话了,按照其意思,品质部检验需要每个季度递减,原因是将检验员的工资转移到生产员工的身上,然后只留品质保证部门;我们公司目前300多号人,各方面的管理制度都不够规范,而且公司的生产部门都是实行的计件制且质量状况并不是很好,在这种情况下,我作为质量部代表人该如何做???TQM我还没有推行过,该怎么才能做好了。。。。。。请坛子里的友友多多指点啊!!!!!希望有推过TQM的GGMM多多分享!!感激不尽!!!
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tom666 (威望:1) (广东 江门) 其它行业 经理 - 质量管理及体系认证。
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