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供应商审核方法的局限性

对于供应商管理,审核是个非常有用的工具,帮助我们了解供应商,发现需要预防的地方。但是任何工具都有不足的地方,我们大家可不可以根据各自的观点来阐述这个工具不足的地方,让我们在下一次审核中来采取措施避免这些问题。(这也是质量预防为主的思想体现)。
我先抛砖:
1,审核结果有很强的主观性。对于同一个证据不同的审核员给的分数不同,有时甚至是冲突的;
2,由于时间的限制,不能检测出来作假的内容;
3,供应商需要花费很多时间来接待审核员,打断供应商正常的工作。
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審核的目的是發現問題、解決問題
不是找茬
對於審核員來說,發現問題後要能提出自己的看法、自己的方法
否則只有打架的份了

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