生产计划与质量管理

最近公司老板准备成立生产计划中心，要求现在各部门总结一下，在过去的一年里，因为自己部门的错误，而影响到出货交期的。接下来，生产计划做好了对自己部门有什么好处。我这几天在想，这怎么来写啊，品管部门影响生产交期，主要体现在漏检、错检这两个方面哪，要说有生产计划，哪好处可多吧。品管可以提前知道，明天进料要来什么材料，生产线上在做什么，完成情况等，到时到会议上我也没有多少说东西。