现场质量改善之万恶之源分析
现场质量管控的“万恶之源”-不良品的分析，做好以下几点就可以对现场不良进行改善，杜绝不良循环发生。
1，每日对所有不良的配件进行统计-分析不良原因及如何造成。
2，将每日产品所使用的配件与不良配件进行对比，算出不良率！
3，一周后总结，对不良率高的配件用造成原因进行改善；（比如是运输造成的就改变运输方式等！）
4，执行改善时间，并进行追踪！
以上改善需要质量控制工程师确认改善，现场QC辅助改善，生产部配合！
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2，将每日产品所使用的配件与不良配件进行对比，算出不良率！
3，一周后总结，对不良率高的配件用造成原因进行改善；（比如是运输造成的就改变运输方式等！）
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以上改善需要质量控制工程师确认改善，现场QC辅助改善，生产部配合！
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logue (威望:1) (江苏 苏州) 电子制造 工程师
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