您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

一个公司下面两个事业部,质量手册和程序文件能否做成一份?

我所在公司去年通过了质量体系认证,现又成立了一个新事业部,产品与原事业部的组织构架和产品不同,想在今年通过ISO9001质量体系认证,咨询公司建议另做一套成体系文件,老板为了节省钱,不想请咨询公司,因为现在的咨询公司咨询都很水,没有实质内容。想自己将原来的质量手册和程序文件进行修改,将新建立的事业部给纳入进来,一级和二级文件两个部门用同一套文件,三级文件和四级表单可以不同,这是基本原则。可是两个事业部构架、产品均不同,这样操作很有难度,不知道可行性怎么样,如何操作?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

hcpsam (威望:1) (陕西 西安) 电子制造 工程师

赞同来自:

我也和以前的前辈也讨论过了,是可以。关键是两个事业部都是不同的老大,且各事业部都有自己的研发、生产、品质、销售部门,只有人资和财务在一各部门,这些部门的命名规则均不同,有一个事业部的品质部门竟在生部门下边,将这些整合在质量手册里,特别是“职责和权限”,和组织构架中的修改,可能会将要进行与各位老大协调,部门命名进行统一,这将是一块难啃的骨头。如果能统一,可做一个通用的、兼容性更强的手册,就不拍以后有更多的事业部出现。
至于程序文件,可能会繁些,要照顾到每个事业部,内容与实际结合就显得更为重要,慢慢改

各位又有什么高招

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>