请教：是否适合作为6sigma项目？

本帖最后由 mxs361 于 2011-2-16 22:53 编辑

我们厂的6sigma项目由我负责，我厂属于机械重加工，计划选的项目：降低机床润滑油的用量。说明：我们厂每年的油品耗用量价值接近500W元，利用率同行比我们高30%左右，目的定为降低30%，达到同行先进水平。计划从几个方面进行改善：模具油路系统的优化、建立回收系统、优化供油参数、分解单位耗用指标到责任车间和班组。经济效益估计在100W以上。
但不知道是否适合作为6Sigma项目来开展，主要存在的疑惑:
1、SPIOC流程如何确定？尤其是评价指标和顾客不知道定义。
2、如何去测量项目前后的指标以及6Sigma水平？
请教各位，谢谢！