检验员该不该放在生产部门
由于公司想要改革，实施阿米巴经营模式，各部门之间存在相互的购销关系，故可能会将部门检验员放在生产部门，负责过程检验控制。IQC可能放在仓库，OQC可能放在销售，大家觉得可行吗？会不会质量更难把握，如果才能真正做好呢！
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18 个回复
神行太保 (威望:13) (浙江 温州) 机械制造 质量经理
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2、成功的不代表就是合理的；
3、人的思维会决定他的行动，目前国内公司有几个能够把质量做到实处，喊喊口号罢了；
4、权利和人员集中，才能有计划的去持续改进质量，才能做到控制和预防；
5、亲身体会过两个公司的新潮改革，因没有完全考虑人的因素，导致改革无疾而终，又回到了原点；
以上只是个人的看法，欢迎大家讨论，谢谢！