小工厂里如何进行IE开展工作

我们公司是做LED电源产品的，不过员工一直都很少，最多只有二十几个，但是老板老叫我优化生产线，提高生产效率，由于很多体系还有部门的划分都不完善，还有就是生产的产品种类比较多，生产主管能力又有限，所以我觉得很难做，不如各位高手有没有什么好的建议，不可否教导指点一二下，谢谢

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龙四少爷 (威望:0) (湖北武汉) 电子制造主管 - 200 字节以内<br /&...

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很好。我是做LED芯片的。关于LED电源和LED灯具也有一定的了解。在这个样子的地方要做下来，第一要有明确的受到肯定的指标，如生产效率，成本等等，然后可以通过CELL形式对生产改善。第二，对于物料的控制，主要是对现场的物料控制，可以参考看板（拉动）。第三对于采购的物料，ABC分类。由于不清楚你们的具体情况，所以我简单说了三点，这三点做了，就是一个成功的案例。如果有和实际不相符合的情况，再进行讨论。

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