十年职业经历

因为在网上看到了前辈们对自己工作的一些总结及记实，我觉也很不错，就想自己动手写写，也总结一下这十年来自己的工作得与失。
我是一名来自武汉的中专生，学的是应用电子技术专业，学期是四年制。
2001年2月24日，我只身一人从武昌火车站到了广州，由于当时很期待有一份工作，不再问家里拿钱消费了，所以与来广州的同学***联系后，我来到了广州从化，与他们一起呆了5天时间后才知道是传销，由于有其它同学的提醒，所以就没有在传销组织里待下去，而是决定另外重新找一份工作，先安下身来（不能立刻返校，这样好象很没面子）。
（感想：有时为了面子，自己的选择会影响自己的一生，所以面子真的不是最重要的；每一次选择将是不一样的转点，所以以后对自己做出的选择的时候要三思。）
也算自己还幸运吧，3月份找到一家做影碟机的电子厂做IQC，刚进去第二天就加班到凌晨2点，因为自己在学校一直没有吃什么苦，所以那天晚上感觉很累，记得当晚还流了眼泪，还好后面也支撑过来了，幸好大部分同事都很好相处，然后公司效益不太好，因为没有找到合适的工作，所以还是在那里先做着，但在部门有时会有些同事出现勾心斗角的事，而且公司没有订单还得扣伙食，（当时每小时仅只有1.5元钱，还不包吃），所以有空就与合得来的同事在外面找找工作，到从化人才市场填了一份报表，希望能找到一份合适的工作。当时也没抱很大的希望。
记得4月份因学校要做毕业答辩，且有一场现场招聘会，所以就请假回武汉去了，希望能有更好的工作机会，当时也投了一些简历，且与同学去一家工厂面试了，因为在校表现不错，且有一点工作经验，故那家公司录用了，但试用期工资太低，同学们都没有去，请假时间也结束了就返回了这个电子厂。
后来因为电子厂同事的哥哥在广州黄浦一家塑料厂做管理，10月份我们就一起去了那里，在那里是两班倒的工作，晚上上班还是有点累的。
（感想：工作与生活中，与周围的朋友、同事建立良好的人际关系，也许路会更多一些）
就在工作了近一个月的时候，我接到了现在这家空调公司质量管理部部长的电话，让我去面试，因为当时在那家塑料厂是上夜班，为了不耽误工作，11月24日早上下班之后，稍作些整理，就坐车近两个小时时间来公司面试了，面试时人力资源部的文员***对我很好，还大致问了我一些情况，后面就交给质管部部长***面试了，他那一关还算可以就过了，但人力资源部长那一关，当时因为机械制图知识忘得差不多了，没有能完全答上，但后面可能是他认为我本人态度还算不错，经验也还有一点，故此就让我来上班了；
（感想：给面试管的第一印象要好，尤其是态度，及表明自己想要得到工作的愿望要明确。）
当时的工作是负责IQC及部门的文件管理，时逢那时公司准备做ISO9001体系认证，所以有很多文件需要做，因为住的地方离公司较近，所以就加班做，在那时也就将自己的打字速度练习得还可以了，办公软件也使用得较为熟练，IQC的工作也一直很努力，领导对我的工作也比较认同，第二个月就给我加工资了，还得了几百元年终奖，真的让我很开心。
（感想：努力工作，付出总有回报）
后来在这份工作上我一直也比较认真的去做，对于曾经不是很熟悉的机械制图，通过学习与工作实践相结合，自己已经很熟悉了，有空还会与技术人员交流，学习电脑绘图，基础的零部件图纸自己也能画了，识图纸能力更不成问题，也真的很感谢各同事之间的帮助，工作与生活也比较开心。
由于公司是做制冷空调的，所以对于大件钣金件的检验来说，还是需要些力气的，其它的都没有什么很难的，在工作中我习惯将发现问题的向领导汇报，并提出我的个人意见。记得有一次在公司会议上，管代还将我的工作报告念给大家听，并表扬了我，当然后面是对发现问题进行解决，如进货检验标准的建立，抽样标准及抽样方法、规定的制定，检验样本的建立，加强供应商的管理等等。
后来，公司规模逐步扩大的，部门人员也多了，我做了IQC组长，后面又做到部门主管，负责质量管控与体系管理）、部长，工作一直也还算顺利，在自己的成长期间，感觉自己还是学习到了很多东西，如IQC质量管控，IPQC质量管控，产品认证（生产许可、CCC、节能、CRAA)及体系认证的相关知识与运用。非常感谢公司领导的教导与同事的支持与帮助。
但2007年11月份一次生产许可证认证，由于样机送外检测不达标，副总对我很恼火，找了一个人换了我的工作，我被调职了，工资也随着降了，我当时有点不服，想到公司实验室条件限制，大机子无法测试，只是在现场运行测试时，由各技术人员进行判定的，所以就给封样送外了呀，是硬件不满足造成的，怎么能怪我呢？但事后想想，这点自己也有不对，既然自己负责产品质量与产品认证管理，对没有把握的产品怎么能出厂了，就算硬件不满足，可以选择先送外测试一下结果，产品达标后再给留封样呀？所以有自己的责任。不知当时那里来的勇气，虽然被降职了，但自己还是留下来了。
（感想：凡是问题出现了应多找自己的原因，对于存在的问题要想多种方法来解决，以达到效果最佳）
就这样，我在产品项目管理的工作上又做了一年。
08年时新的质量管理部副总认为我的体系认证工作不错，又调我回去做体系管理了，工资也回到了原来做主管的待遇，后面由于家庭的原因，09年4月辞职回家了。因为公司工作需要，2010年5月份领导打电话又让我回公司了，工资方面比以前有一点提高。于是6月份我回公司了，在此非常感谢领导的看重。目前仍然负责体系及产品认证工作，但现在又遇到新问题了，公司的体系工作领导是有很高期望的，要有一个质的飞跃，但差不多半年之久了,没有达到目标，我对此心里也有很深的歉意，因为没有达到目标要求。
对目前体系方面存在的问题，我曾经做多次总结并提出改进方案，但感觉自己的力量很小，且公司管理不是很顺，有些方案没有实施，管代的权限也不够，目前仅能是维持或小的改善，曾与中高层领导交流过我的一些想法，他们认为一下子很难实现，只能一点点去做，有些东西是没办法改变的，如组织机构的调整，质量目标的考核，这些与公司的管理体制有关。
有时我会灰心，因为工作好象没有了目标或失去了信心；有时又觉得有希望，想到努力付出会有结果，从量变到质变。希望自己一直能保持好的心态，继续做好自己的本职工作。