质量师系统的建立

我们公司马上要建立质量师系统了，原来只有设计师系统，根据级别不同，每个月会有不同的岗位津贴，大家都很羡慕。
现在，质量师和工艺师系统要同时建立，自然是好事，想报名竟聘的人也一定不少，而我们是分管检验技术工作，分管实物质量部分，质量问题的协调处理由我们负责，另外一个部门负责体系运行、内审和外审工作，这次的质量师聘任，领导比较倾向于后者，认为我们部门的管理水平不如他们，可实际的质量技术问题协调都是我们做呀。
不知其他的企业有没有类似的情况，质量师的聘任实际意义究竟有多大，要想获得竟聘的优势，该如何去做呢？