关于MSA分析改善流程问题

今天在公司看到兄弟公司MSA推行指导书中的一份附件,是关于GRR分析的改善报告,大致如下信息:
应客户要求,需要做XX测量系统的MSA分析报告(之前未做MSA),委派某MSA技术工程师A指导完成,A成立小组成员并到线上了解相关信息,并从当站测量人员及某工程师了解到此项目的测量方法SOP存在问题(即执行上存在人为控制力度差异),之后A执行MSA分析过程大致为:先确定测量人员,后选出相关样本,按先前SOP方法测量得出的GRR结果显示为50%左右, 重复性与再现行都较高,所以进行改善,先是重新制定测量SOP统一标准,后再次培训测量人员,再次所得GRR为18%左右(因考虑到量具外校方面成本较高,所以暂不改善).
个人对此疑问如下:
1.在改善前已经知道测量SOP有问题时,是否还需要做改善前的GRR分析?(大伙都给你让道不要钱的?:lol: )
2.在有证据证明测量系统(如上述测量方法)有异常时,是否可以用其他工具分析最快得出某结论(假如线性/偏倚等)?而不必一定搞个完整的GRR分析.
3.另外,个人理解在MSA工具中的5个特性,重复(量具),再现(人员,方法),线性(工作量程),偏倚(与基准值偏差),稳定(量具稳定性),这几项中,我们经常用到GRR(重复与再现),那么在何种情况下才会用到后面的3个特性来分析测量系统?或是说为测量系统的可接受性上能够提供怎样的依据?