改革应该大刀阔斧，还是循序渐进？

前些天，与事业部总经理聊天，他感叹道“还是要和各个层级的人搞好关系啊，我就是没和集团领导搞好关系，改革太猛了集团的旧部抱团对抗”。我们公司是一个大型集团，内部复杂一些，大家公司的情况怎么样？

对于改革问题是应该大刀阔斧呢，还是循序渐进？大家来谈谈自己的想法，有经验的可以分享一下，有什么好的思路供大家借鉴！