品质部的使命是什么?
做了几年的品质人了,但世事变得快,每个公司都在改革,请教各位,品质部的使命究竟如何定义在改革中不迷失?
生产部KPI 很清楚,多产,产高质量的产品,同时不忘控制成本。
品质部呢,究竟如何扮演并承担起角色,才能不被老板认为无足轻重,并确实为公司赚钱?
PS.我们公司是代工厂。
生产部KPI 很清楚,多产,产高质量的产品,同时不忘控制成本。
品质部呢,究竟如何扮演并承担起角色,才能不被老板认为无足轻重,并确实为公司赚钱?
PS.我们公司是代工厂。
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妞到用时方恨少 (威望:0) (辽宁 沈阳) 家电或电器 经理
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品质部也一样应该能够创造出足够多的效益的
问题是品质不的效益通常属于隐性的
你要有足够的能力把他表面化
让大家都看得到
这样才能得到老板的重视