原创《当管理成为形式主义时！》
当管理已成为走走形式时，是该坚持原则？还是跟随着走形式呢？随大趋势呢？
公司高层领导的不断变化，语言上的阻碍，领导的理解角度，使得一些检验工作、标准制定、目标的管理、内部的审核、管理评审等等都在走形式时，该如何做呢？
公司高层领导的不断变化，语言上的阻碍，领导的理解角度，使得一些检验工作、标准制定、目标的管理、内部的审核、管理评审等等都在走形式时，该如何做呢？
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9 个回复
南极以南 (威望:0)
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确实是，不跟大形式走的结果就是最后你降职或走人