关于供应商PPAP等级的定义该由谁负责
公司在做TS内审时,审核研发部时发现公司的新产品开发工程师未定认供应商的PPAP提交等级。
结果最终不符合项开到品保部了。
关于供应商PPAP等级的定义该由谁负责?目前公司内部有点争论?
请各位高手指导一下。
结果最终不符合项开到品保部了。
关于供应商PPAP等级的定义该由谁负责?目前公司内部有点争论?
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chenzhencx (威望:0) (江苏 南京) 电子制造 主管 - QC七大工具,TS五大工具
赞同来自: dragonmanxu
对公司新产品所需要的原材料、外购/外协件之供应商必须提交
以下相关的PPAP批准资料,经质量部和技术部评审、确认和认
可通过后,采购部方可从该供应商处采购新产品所需要的原材
料、外购/外协件。
1 针对新产品和正在生产的常规产品(包括:旧产品和老
产品):
A)、对已经通过ISO/TS16949:2002或QS-9000:1998或
VDA6.1:1999或EAQF:1994或AVSQ:1995等体系认
证(包括已经获得以上体系认证证书)的关键供应
商(即:A类供应商)、主要供应商(即:B类供应
商)和一般供应商(即:C类供应商),要求其按
公司《生产件批准程序》中规定的等级三提交。
B)、对已经通过ISO9001:2000体系认证(包括已经获得以上体系认证证
书)的关键供应商(即:A类供应商)、主要供应商(即:B类供应
商)和一般供应商(即:C类供应商),公司要求其所提交的PPAP批
准资料为:
a、产品图纸;
b、样件(至少一件);
c、过程流程图;
d、质量检验计划;
e、尺寸测量结果;
f、材料试验结果;
g、性能试验结果等。
供应商提交新产品PPAP批准资料认可过程:
■ 采购部应将公司所要求的PPAP批准的具体资料和项目以传真或E-mail或在合同/订
单上明确注明的形式/方式通知供应商,供应商在每次提交原材料、外购/外协件
之前或将其交付至公司时,供应商必须将公司所要求的PPAP批准资料提交质量部
(质量部需将所接收到的供应商PPAP批准资料的详细情况记录于“供应商提交PPAP
批准资料汇总统计一览表”中,以便日后追溯和查阅)。
■ 质量部会同技术部对供应商所提交的PPAP资料按《产品质量先期策划程序》、
《生产件批准程序》、《进货检验控制程序》和《实验室管理程序》中的规定共同
对其进行评审、确认和认可。
■ 供应商提交的PPAP批准资料经评审和确认后如其结果通过认可,采购部方可从该
供应商处采购新产品所需要的原材料、外购/外协件。
◆ 如供应商提交的PPAP批准资料经评审和确认后没有得到公司认可,则采购部不
可从该供应商处采购新产品所需要的原材料、外购/外协件。同时采购部应将
公司对供应商提交PPAP批准资料认可的不符合结果通知供应商,并要求供应商
进行纠正和改进直到供应商所提交的PPAP批准资料被公司认可通过。
◆ 如供应商所提交的PPAP批准资料经公司评审、确认和认可达三次以上还没有得
到认可通过,则采购部按《供应商管理程序》之规定取消该供应商合格资格并
重新选择/评估新的供应商。供应商所提交的PPAP批准资料由质量部按《记录
控制管理程序》规定进行保存和归档。