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同志们,要不要事事都向领导报告呢??

同志们,我是一名QC组长,咱们公司的品质主管是由总工直接兼任的。组长之上没有其他领导存在就是部长直接领导。我跟前任总共比较熟悉,事事都会向他回报请示。现在公司空降一个总工,不知道还要不要事事都向他回报请示。今天有人就说不用事事都汇报请示,有些小问题车间就能解决。我也犹豫了。。。。。
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xdzwy (威望:3) (福建 厦门) 汽车制造相关 主管 - 1

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看情况吧,涉及到需要决策的再上报
其他的事项不定期汇报一下概况就好了
至少让他知道你在忙什么

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