房地产的六西格玛项目

北漂，漂于BJ。
BJ的房价相信大家有所耳闻，因为这个大时代造就了房地产这个新兴而又急剧膨胀的行业，也因此对GDP有了更深刻的认识。在国际上有了经济实力才有和别人对等谈话的国际地位，所以无论04年什么大使馆还是现在的什么岛，我们还是主力发展经济。这就是“世界工厂”最大的项目经理HJT关注的business case。
中国的家庭观念，独生子女规定，三十而成家立业（抑或是三十“儿”立）让家的观念根深蒂固的框住了我们的思想，房产就成了家庭的物质载体。14万万国人都想居者有其屋，但理想与现实差距太大，这就成了这个项目的baseline. 王潘对这个business case理解得也是入木三分。
于是风生水起，建材业兴旺，施工队发达，运输、餐饮、奢侈品、风投等近80个行业一路凯歌，可以理解为Stakeholder。当然，前面提及的都是希望房价上涨的支持者，工薪层、准女婿们实属反对者（力量极薄弱，可忽略不计）。
（关于百姓稳定，此处略去250字）定义阶段完毕。
人口普查，电水气三表检查，亮灯率，空置率，data collection plan可以说还是应有尽有的，但貌似测量系统不是很精确，所以收集来的数据质量就有点玩笑的意味了。
但是有一点可以肯定的是，这个瞬间膨胀的市场太过于紊乱，所谓的流程也只是paperwork，所以流程的过程能力几乎为零个西格玛。测量阶段完毕。
有了各种猫腻，不道德，qiangchai等等，问题凸显，benefit chain，不用找，主要原因就自己蹦出来了。倒也省事，不用FMEA，DOE，Hypothesis，Regression，RSM，几个Pareto搞定！
Root cause 找出来了，国8条，京15条，Fengtai封杀集体户，差别信贷，差别化交易营业税，“哐哐哐”落地。
买房的伸出头来看一看，卖房的不差钱（吃肉吃了这么些年，突然粗茶淡饭腌豆角，没吐就不错了），售楼员跑去卖Dior去了。
这改进阶段没法继续了，控制阶段还早呢。
回头看看吧，定义阶段没有Target，这个项目怎么弄啊，哗然~