您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

QCC资料寻求

现在公司正在推行QCC,但这方面的资料与资历都不成熟,要从哪方面开始做起,怎样才能推动各部门人员,因为目前公司存大于一种状态就是质量就是品质部门的责任,这种状态对于质量的管控已经造成了影响,所以这次QCC的推行可能会多少有点阻碍,也许如果有足够的资料与资历的话可能多少会有点改观,请广大朋友给点意见吧。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

jasonliu (威望:0) (贵州 贵阳) 电子制造 经理

赞同来自:

首先是得到领导的认可,然后在部门间做一个有关QCC的宣传,最好领导也参加那效果就更好了!

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>