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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理
赞同来自: kk6497 、sutie
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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理
赞同来自: kk6497 、sutie
出现异常问题后,应及时采取围堵(应急措施),避免事态进一步扩大而导致的损失,围堵措只是对可以产品进行了初步的工程暂停,标识、隔离、告知客户、信息传递,围堵措施不能对可以产品做出任何的加工以改变产品的状态。
临时措施是在找到永久对策前采取的临时性的挽救措施,旨在通过对产品进行返工、返修、或人为的放宽标准进行的不就措施。而永久措施才是我们质量改善活动中重要的环节,只有找到永久措施才能将问题关闭,不在复发。
围堵措施的实施重点在于以下几个方面:
1、围堵的有效性,对于围堵产品的信息要明确,品名、批次、数量、不良内容等信息,避免围堵错
误。
2、围堵的责任明确:定义围堵人员及职责,确保覆盖素有流程,直到客户端、市场的负责人。
3、围堵的范围场地:原材料、半成品(需考量产品异常的因素)各在制品,成品,库存、外包加工
产品、临时隔离品、外包、客户运输途中、周转库、客户端(在制品、半成品、成品),市场等
所有位置。任何一个环节围堵不到导致产品遗漏都会是不成功的。
4、围堵后的处置:围堵后的产品如何管理,原地标识隔离还是固定区域标识隔离,负责人,围堵数
量核对。
5、解除围堵后的处置也很重要。