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我发现一个很奇怪的现状,就是现在流行的现场管理5S,FMEA,CP,SPC等都流行形式

如题,为什么会这样?在论坛上的人很多都说这些好的管理方法都流于空泛。很多企业都是流于形式。是中国实情吗?那究竟怎么样的管理手段才能满足今天中国企业的需求。我记得有个公司是这样对我讲,我们公司有一套自己的质量管理方法,每个月的客诉也不是很多。
那什么样的质量管理方法才是现在中国企业真正的使用方法?我很迷惑。。。。。
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wuyinmei (威望:0) (广东 惠州) 电子制造 体系主管

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在中国,这些都是流于形式,纸上谈兵的,对公司不起任何作用

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