求助：如何管理
我们公司生产的是注塑件。生产过后生产部全检，然后质检员抽检，合格后发货，可是到了客户那边总是会有投诉注塑不良。
比例不大，也知道主要问题是生产部人全检人员作业不细心。
求助：如何根治这个问题。。。
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63315066 (威望:0) (北京 海淀) 机械制造 工程师 - 用人原则：有才有德，破格使用 ...
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再有技术的工种，一旦时间做的久了，就成了重复性的劳动，根本不存在技术了，所以激励员工的最好方法是金钱或者其他奖励。管理层不牵头，都是白搭，即使涨了工资也是短暂的热闹。