自创《检验口诀》与大家分享
大家好:
年前由于生产检验经常出现失误,经验的不足导致工作中出现这样或那样的不良发生,对此我头疼好久,无论是培训教育还是交接班的记录衔接,效果都不大好。
后来回去过春节,看了春晚,品了几副春联后突发意想,为什么检验流程不能创立一个口诀呢?
于是《检验口诀》诞生了,在新的一年,这个BB就茁壮成长了,并在实际运用中得到相当好的效果。于是在这里给予共享,希望给大家带来一定的帮助!
检验口诀
一看二量三对样,四色五称六装箱。
七区八分九标识,遇事多想好商量。
诠释:
一看外观,确认划伤黑点,缩印等等。 四对颜色,对色板对色样。
二量尺寸,对图纸。 五称重量。
三对样品,确定以上一二及特别注意的事项确认。 六装箱,确认装箱方式,装箱方法,确认装箱效果。
七区分,区分良品不良品,桌面区分清晰。 遇事情多想好商量:主要品质部需要经常与生产,工程部沟
八分离,A班B班分离并清点数量。 通,也时常有矛盾产生,所以语气方法需要冷静分析和交流
九标识,良品不良品,AB班,须后加工等标识清晰。 共同解决异常发生,避免冲突,这点非常重要。
以上不知道对大家是否有所帮助?
如果有其他更适合改进检验过程控制的方法,希望能共同讨论并跟帖分享哟!谢谢
年前由于生产检验经常出现失误,经验的不足导致工作中出现这样或那样的不良发生,对此我头疼好久,无论是培训教育还是交接班的记录衔接,效果都不大好。
后来回去过春节,看了春晚,品了几副春联后突发意想,为什么检验流程不能创立一个口诀呢?
于是《检验口诀》诞生了,在新的一年,这个BB就茁壮成长了,并在实际运用中得到相当好的效果。于是在这里给予共享,希望给大家带来一定的帮助!
检验口诀
一看二量三对样,四色五称六装箱。
七区八分九标识,遇事多想好商量。
诠释:
一看外观,确认划伤黑点,缩印等等。 四对颜色,对色板对色样。
二量尺寸,对图纸。 五称重量。
三对样品,确定以上一二及特别注意的事项确认。 六装箱,确认装箱方式,装箱方法,确认装箱效果。
七区分,区分良品不良品,桌面区分清晰。 遇事情多想好商量:主要品质部需要经常与生产,工程部沟
八分离,A班B班分离并清点数量。 通,也时常有矛盾产生,所以语气方法需要冷静分析和交流
九标识,良品不良品,AB班,须后加工等标识清晰。 共同解决异常发生,避免冲突,这点非常重要。
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奔奔mini (威望:0) (重庆 重庆) 汽车制造相关 质量经理
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