中高层管理者该不该审？
我们公司的材料采购部门采购的原材料和生产用料有很大的出入，不合格品很多，几乎每次都是让步接收，结果原材料的质量一直得不到改善，作为公司的体系推行者，在内审时发现这些问题要不要提出？要不要开具不合格报告？最主要的是，俺们公司的老总以前是做销售的，对产品销量这块很重视，其他重视程度相对低些。鉴于这样的局面，我们的内审员要不要把这些情况都反映出来呢？同时，在内审的时候，我们都没有对副总及副总以上的领导进行审核？是不是这样的内审也不符合要求？
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yanyan1020 (威望:0) (上海 宝山) 计算机相关 工程师
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