怎么做好公司的质量管理？？？

首先，先介绍一下我们公司的情况，我们公司是生产大型机械设备，堆取料机之类的，钢结构产品，而且每台设备设计基本不一样的，但原理和功能是一样的。我们公司人数大约在400多，质检部15个人（而且从部门人员学历与资质来看，比例很不理想）！我是学工业工程的，09年毕业后至今一直在该公司从事质量工作，但越来越发现质检部的存在与否好像不会影响到公司的正常发展，质量工作不好做啊！
1.到现在，我们都没有什么检验大纲，检验计划的。这些应该设计部门编写吧？因为是属于设计开发，技术准备阶段的，但现在公司里好像与质量有关的事情都是质检部的事情。
2.四个钣金组，就两个检验员，结构件电焊时要测量尺寸，焊后还要测量，因为怕电焊变形影响关键尺寸，所以很忙，但也起不到控制。而且像电焊机电流电压的控制应该属于生产部门的生产监控，也要我们质检部去监控吗？
3.我们的设备在厂内是无法组装的，太大，更不可能试运行，怎么做好成品检验？
4.最重要的是，公司目前基本没有推行什么质量管理方法，QC工具都没人知道的，更别提MINITAB了，只要会看图纸，会使用卷尺好像就行了。就像上次招聘的时候我问一个新来的质检员，我说你QC七大工具会吗？他说，会啊，我能使用游标卡尺，卷尺，测厚仪……我彻底被晕倒啊………………

哎，到底怎样做好公司的质量工作啊，迷惘……希望高手来指点