大家好像对质量体系的推行带有悲观情绪

在别的板块，我也讲过一些。我想在这里跟大家分享一下。
一个公司能够良好的运作，而且能有竞争力，要包含一下两点，不仅这两点
1。信息
财务信息，质量信息，等等。
财务系统提供财务信息。质量系统提供质量信息
2。问题解决
提供信息，就是为了衡量公司运作情况。一旦发现问题，就去解决问题。自我修复。

所以，质量管理就是不断的提供信息，解决问题，或则推动去解决问题。

质量管理，把一些责任明确下来，这样能够比较有效的防止问题发生，和改正问题。
当然，任何系统都是人在运作，只有掌握这个系统的核心人物，他有效的引动这个系统，那么这个系统才能发挥最大的功效。

哈哈，就象武侠小说里的什么什么阵，总有一个关键的位置，他来发动这个阵最大的威力。如果运作不好，只能是形同虚设，或则是威力没有那么大。容易自废武功。
在这个阵里的每个部门，就是要按招，套路去打。