3月20日6SQ杭州聚会散记

本帖最后由 jim_lee_atm 于 2011-3-25 18:35 编辑

由于第一次参加组织的聚会，大清早6:30从海宁出发，倒车3次，到达孔雀大酒店会议厅，已是9:35，质量人济济一堂，煞是壮观。中间和后面都已坐满了，只好到第一排空位坐下。
与会人自我介绍环节，频繁回头看发言人，脖子拧得有点疼啊，哈哈。
张晓霜的自我介绍比较长，想做中国的质量大师，大家一起鼓掌，给他鼓励啊，呵呵。
正泰电器的李晓经理，演讲的题目是“正本清源，回归原点”。几个自己做的质量管理范围扩展图，给我印象深刻。对质量人在在公司管理中的定位能起到指导作用。另外印象深刻的是李晓经理的演讲能力，一看就是专业咨询辅导讲师的范儿。
胡俊庆经理比较年轻，他演讲的题目是“POR质量管理模式”，也可能是李晓的演讲给了他压力，整体表现稍显紧张。不过他个人的进取心和持续学习的精神还是会给大多数年轻质量人带来启发。
JMP的周经理的演讲也很老到，不过总免不了带着推销软件的目的，故不再详述。
芜湖世特瑞的奚俊经理的演讲是很优秀的，他的演讲题目是“制造企业质量管理困境的思考”，该演讲从实战出发，集中总结了自己的个人质量管理经验，内容丰富，范围广阔。内容大概涉及到了质量意识、质量成本、质量风险、质量人员培训、质量考核、质量技术等等。茶点时间有和奚经理简单交流，有感受到了他的坦诚、腼腆，质量人四海一家，都是兄弟啊。
西域户外的质量总监韩志运的演讲题目是“卓越绩效管理与个人品牌铸就”，立意高远，研究周易的人对人对事的把握都显宏观和大气。看看人家讲管理，用的主线是“明道-取势-树人-优术”。能深入周易的人，我想都是可以静心的人，心静而有心境，心境高远的人方可成大事。
由于要赶回海宁，没能聆听嘉宾对听众提问的解答，稍有遗憾。
一天的会议，排的很紧张，开阔了视野，学习了新观念，感谢6SQ网站给予质量人这样一个交流的机会。
同时，也对会议组织的问题，提出几点小小的建议和意见：
1.会场的选择稍显小气，人多空间小，音响效果差，集体拍照都站不下；
2.主持人的主持功力稍浅，对会议议程的安排掌控力度不够，组织协调能力也稍欠缺，比如拍照环节比较乱。这位大哥莫见怪，还还是非常感谢您辛勤的工作；
3.自我介绍环节耗时太长，最好能给大家约定介绍内容，每人20-30秒钟，足够，多给后面演讲交流空点时间；
4.会议组织者要求大家把6SQ账号写在名片上，但大家几乎都没写，不方便后续交流沟通，这个不怪组织者，反映的是质量人自己的执行力问题；
5.演讲人的PPT是否可以集中上传，给大家一个学习的机会呢？这个需要沟通，有个人知识产权保护的问题，呵呵。

整体感觉尚好，收获颇多，美中不足之处，更值得大家回味。