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理解精益生产的关键点

本帖最后由 欧立威 于 2011-4-8 22:23 编辑

推行精益不断入深会遇见的六个字:
流动-拉动-均衡

四化-理解精益屋便是在企业构建精益的不同阶段:
稳定化-自働化-准时化-持续化,前两个阶段为了实现基本的流动,后面会寻求更高层次的拉动,最后是均衡

但从一些精益工具理解精益是片面的,必须要知道工具所依附的思想指向,毕竟东方式的智慧全在境界式的领悟,不同于西方那种逻辑推导的哲学。
为了让大家更好理解我所描述的要点:3个关键词:流动-拉动-均衡
4化:稳定化-自働化-准时化-持续化
特附上推行TPS的流程图以供参考。
其实没什么独特之处,丰田就是这样做的。
演示文稿1.jpg
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wonjinliang (威望:6) (广东 惠州) 电子制造 其它

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呵呵,换了个概念而已啊,所谓的准时化也是建立在目标设定的基础上来谈的,不过提速化是创新,值得学习。

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