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SQE的能力究竟有多大呢?

在坛子里看得多了,我发现只要说供应商有问题,然后回贴的人就会说帮助供应商做改善,提高质量。可是SQE是要管许多种物料的,恐怕他的技术能力和改善能力都比不上供应商的研发和工程吧。我猜想,如果真有那么厉害,SQE就没必要做SQE,直接去供应商做品质总监就可以了。
那问题出来了,SQE究竟是做什么呢?仅仅提供数据给双方的研发,并推进供应商解决品质问题,主要是跟踪有没有效果,就这些吗?
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shouzhang317 (威望:9) (上海 上海) 电子制造 工程师 - 永远争第一

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每个公司SQE得工作職掌不同.企业文化和SQE本身的各方面素質決定你的能力.提供數據和追踪改善是基础工作.个人決定SQE 能力大小和所在公司得規模+主管得能力+个人得素質+供應商得能力是掛鉤的.
我目前只能做到看到供應產品得品質问題,大致知道其哪个制程哪个工站的問題和其提交報告会涉及的內容.我稽核時有个特点,就是愛看供應商的EICC的執行.用个人的微薄影响去保護我們的大陸員工,这也是我们的能力喔.
目前看起來SQE是比較有前景的.

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