如果在短期提高供方质量?
大家好!
我现在管理的一家供应商最近质量问题很多,本人已赶往现场,初步判断供方出现质量问题的主要有几下原因导致:
1.人员流动过大.
2.管理培训不到位,
3.虽有体系证书,却是完全失效的.与之相支持的体系文件全无.
因为该厂是加工玻璃钢制品的,全是手工制作,完全是靠工人的责任心和熟练程度来保证质量.
如果我想尽快提高供方的质量,需要从那些方面着手?请各位大侠多多指教,本人不胜感激!
我现在管理的一家供应商最近质量问题很多,本人已赶往现场,初步判断供方出现质量问题的主要有几下原因导致:
1.人员流动过大.
2.管理培训不到位,
3.虽有体系证书,却是完全失效的.与之相支持的体系文件全无.
因为该厂是加工玻璃钢制品的,全是手工制作,完全是靠工人的责任心和熟练程度来保证质量.
如果我想尽快提高供方的质量,需要从那些方面着手?请各位大侠多多指教,本人不胜感激!
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weiganjing1984 (威望:0) (上海 嘉定区) 计算机相关 员工
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