换工作后的困境如何突破

本帖最后由 LEO李源华于 2011-3-29 11:37 编辑

之前在一美资主导的汽车配件公司上班，然后现在换到国资主导的公司上班，刚入职时因为经理不在然后和运营经理见面并交流些想法，现在他让我主导其中一个车间的效率提升和质量提升计划。可是刚来公司不知道公司的运作体系，并且国资和美资的操作方式很大的区别，我还是需要保护自己。并且这么大的课题又需要多部门合作，怎么走下去呢？