关于质量管理，要不要全检

现在有更新的观念，要求管理的越少越好。
现实案例：SMT生产线，线长反映，自从多了全检，生产操作员工都喊该检验员认真检，然后操作员工都不仔细自检，有依赖性。其他线都是如此，出问题，总是说该检验员为什么没检出来，而不是检讨自己的操作问题。
当然如果检验员足够心狠，见一个逮一个，拿去扣钱，就另外算。可是检验员有其特殊难处，第一，天天在生产线呆着，人少生产线多。要人情。第二，只要是人，一定会漏检，就要扣钱。那怎么办？你扣生产线，反过来生产线还不是要扣回你的。除非你喜欢被扣钱而且被老大认为漏检高。否则你就维持和平，我不扣你，你也不扣我的。

那如果取消全检，逼迫生产线员工对自己的产品负责任，因为他们的绩效和合格品挂钩的。
减少检验成本。