关于原材料损耗的问题
我们是一家化工企业，每月采购很多原料，其中有一种原料供应商是用槽车运送，到我们厂里后用桶分装，结果每次都有误差，半年下来误差达到几百公斤，供应部说没办法（大磅与小磅总归有误差），生产部说不能打入生产耗用（因为每月都有单耗奖赔，说本身来货时少了），不知道这笔帐应该怎么做了！各位，能说说你们的看法吗？
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伊水流云 (威望:2) (山东 青岛) 电子制造 工程师 - 5年以上体系管理经验
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