您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何做好品质主管

今天老板跟我说,要把原来的品质主管调走。叫我兼做品质主管。
我进这个厂才二十天,而且我的现在职位是文控,以前也没有真正接触过品质管理。现在老板给我这个机会,我很高兴也很想把这个位置做好,但我真的不知道该怎么去开始。
请问大侠们,我应该怎么去做?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

WANQUANMING (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 我叫Emerson,很高兴能加入6SQ,希望所有...

赞同来自:

这位仁兄说的有道理!请问你在哪里工作?想认识下,感觉你的观点很多方面跟我相似,能否告诉下你的QQ?方便以后大家交流,谢谢!

现实中,很多民企乐意找些什么大公司出来的人,有个10年,8年经验的,想通过这些人改变公司的不利局面,往往事与愿违,这些人做过一段时间,要么被企业同化,要么因水土不服被夭折,楼主现在的情况,老板就是想先找个人顶个位,全盘负责品质管理工作,没有人来顶还不行的,有很多对内对外的事情要出面的,你做的好就继续留任,不行的话还会换的,既然在这个节骨眼上上任,首先还是先跟以前的主管多交流下,曾经碰到的难题,问题所在。。。。,然后再着手处理问题,当然基础的工作还是继续做,改善的及要推行的事情,一步步来,公司的情况就是这样的,急也急不来的,被指望一下子改变什么程度的,心急往往适得其反的。楼主加油!!!

51 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>