企业内部标准化SOP推行的现状

相信很多企业和管理者都明白标准化的重要性，也有很多企业会了实施标准作出了一堆文件和要求，但结果也没有很好的改善内部管理的局面；其主要的原因可能有以下原因：
1.标准化不够细化和全面
2.没有很好的要求宣传到位
3.随着时间的变化没有及时的更新
我们企业目前在推行标准化时首先为避免文件本身出现问题，采用了讨论和要求实施部门编制初稿，再由专业的部门汇总评估，但出现了困难：
1.实施部门担心推行标准化可能让自已的专业知识外泄
2.实施部门不愿意编制文件
3.要求出台后没有按要求实施

关于以上问题各位达人一起分析一下，有什么好的方法和想法解决这种现状吗？
我的想法是如果没有办法就招二个人专门编制，再评估一下，不然这些工作就无法进行了，总比没有要行吧，但可能又会出现上述通病，真是让人头疼和心烦啊。

谢谢！