尴尬的品质主管之旅——民营！民营！

本人在一家民营公司做品质主管，公司以前是没有品质部门的，现在招了我去，我去了也快一个月的了，我看该公司品质的确不是很好，SMT除外，没有来料，没有出货，也没有制程，我想既然这样，就先把出货做了，本人先做了一份OQC出货指导，但是说实在的，现在一个人也没有就我一个人指导书是做了，生产也同意那样做的了，品质部一个人也没有，我自己也不想去做那么多事情，也就没有那样做，就是随便检查了，并没有正式的报告一类，我本来还叫老板申请了一台电脑，还有品质的出货章，还有看 板一快，一个月也快过去了，也没有什么动静。我是不是要提一提这事情？最重要的事情每天没有什么固定或者具体事情要做，还是 自己不会找事情做，就是天天在产线上看生产做事情，比如新产品的品质水准，客护投诉那些，都没有参与，客护投诉包括把出货的东西去拉回来等，老板也是叫另外一个人去，这些还是我工作上的不主动造成的？？？？


应该怎么做呢？？？？？？请高人分析没有电脑时代的品质怎么做？？？