[Help] 如何用Guage R&R来评估外观检验的有效性
最近公司的产品外观问题较多,矛盾集中反映在以下几方面:
需要采取的actions:
1.重新评估标准,根据实际状态进行跟新
2.最不同的检验员,包括供应商端的检验员之间存在的理解差异进行分析,即测量系统的分析,希望用Guage R&R来找到差距;
3.规范limit sample,难点是如何确保三方有同样的限度样品。
当前的问题:action 2中提到的测量系统,就是人的判断,如何找到不同人直接理解的差距?都在哪些检验项目上存在差异?Guage R&R是不是一个好方法?有没有更好的方式?
这也是外观件普遍存在的一个问题,在此求助各位同学多多给出你的idea/advice/bad expererience/ gold sample哦 :-)
- 外观标准定义的不够measurable,有些概念模糊;
- 同样的外观标准,不同的人理解有差异,尤其对于检验员;
- 标准本身都是general要求,具体的许多defects需要依靠limit sample.
需要采取的actions:
1.重新评估标准,根据实际状态进行跟新
2.最不同的检验员,包括供应商端的检验员之间存在的理解差异进行分析,即测量系统的分析,希望用Guage R&R来找到差距;
3.规范limit sample,难点是如何确保三方有同样的限度样品。
当前的问题:action 2中提到的测量系统,就是人的判断,如何找到不同人直接理解的差距?都在哪些检验项目上存在差异?Guage R&R是不是一个好方法?有没有更好的方式?
这也是外观件普遍存在的一个问题,在此求助各位同学多多给出你的idea/advice/bad expererience/ gold sample哦 :-)
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ciciyou (威望:17) (江苏 苏州) 主管 - 质量体系管理
赞同来自: CarZE
计数型MSA是可以分析出不同检验员之间的KAPPA系数的,也就看出了不同检验员之间的差异程度,计数型MSA也可以分析出各检验员与标准结果(由权威人士确认,不要告诉我你们公司没有这样的人员,那我就怀疑你们的标准是如何制定的了)之间的KAPPA系数,也就看出了各检验员与标准之间的差异程度,
对第二个问题,在哪些检验项目上存在差距?难道你们做MSA不是每个检验项目做一次?你做的哪个项目结果有问题那就说明哪个检验项目存在差距了吧。
MSA是一个很好的方法,其他好的方法我是没有见过,期待各位高手继续解决