质量到底是怎么出来的？

本帖最后由 675478001 于 2011-4-12 21:01 编辑

以前就经常看到坛子里有人说过质量是设计出来的，质量是采购出来的，质量是生产出来的。
当时深以为然！感觉的确如此，我们做品质的只负责检出，又不是我们做的！可今天又看到类似帖子，突然有了个想法，也许坛子里高手早已想到，也许大家对此不认同，但我还是希望说出我的观点，望大家指正。
诚然，一个产品的好坏与设计，原材，制造是分不开的。但是我们真的只是负责“检出”吗？那所谓的持续改进又是什么呢？
或许我们也可以用PDCA。
Plan——质量不过关，计划重新设计；
Do——研发设计，采购原材，制造生产；
Check——检查检验，再次发现不良；
Action——各种改进手段。
我们质量人员的角色在什么地方体现呢？在计划中有我们参与；研发设计的实验认证有我们参与，原材的进料检验有我们参与；线上检查检验更是我们；改进手段也有我们参与。
设计，采购，生产。都不是我们做的。可好像我们都在其中。
所以，现在“质量又不是我们检出来的”是不是已经变成我们的一种托词？一种无力，无为的托词？

也许是今天刚去面试过，思维还比较兴奋，突然有所想，随手写下。
大家一笑置之，说的不对请指教，但别骂小弟。。。。