供应商辅导
我们是一个主机组装工厂，也就是零件都买过来装配到一起！
很多配套厂都不正规，有的更是手工作坊，质量很不稳定
考虑到工厂的发展需要，公司决定对这些配套厂进行辅导，帮配套厂走向正规化
而小弟也有幸参与到指导工作！
现在要发个通知，邀请指定的供应商过来开个大会，表明我们的目的和态度
而这个通知该怎么写呢？开大会的时候发言稿怎么样更好？ 配套厂辅导又应该注意什么呢？
请各位前辈赐教！！！
很多配套厂都不正规，有的更是手工作坊，质量很不稳定
考虑到工厂的发展需要，公司决定对这些配套厂进行辅导，帮配套厂走向正规化
而小弟也有幸参与到指导工作！
现在要发个通知，邀请指定的供应商过来开个大会，表明我们的目的和态度
而这个通知该怎么写呢？开大会的时候发言稿怎么样更好？ 配套厂辅导又应该注意什么呢？
请各位前辈赐教！！！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
11 个回复
feng1655 (威望:0) (浙江 绍兴) 机械制造 主管
赞同来自:
现在是选定公司附近的9家配套厂
预计2年时间吧！
今年希望能搞出2个样板工厂就好了！