一个媳妇七个婆婆
我们公司体系推选四年了，大流程是没有问题的。可是公司的高层太多，都要说得算，做一个项目走N个领导签字。等出现的出问题没有人来承担，体系越做越累。我认为这是横向的管理最大的弊病，“齐抓共管”成了“齐抓不管”。大家来讨论一下，如何纠正呀？
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11 个回复
sjh128 (威望:0) (山东 烟台) 服务业 员工
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是有这方面的原因。怎么说呢？A部门出现了问题，它的分管领导管不了；就让B部门来管，B部门在工作中又受到C部门的制约。
反正就是大家都明白怎么回事，又都不捅破这层窗户纸。