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曾经为外审人员的经历-------第四章激流勇退

本帖最后由 小编D 于 2011-4-21 11:12 编辑

上次讲到经过我在震雄集团的基层岗位的工作和自我付出,得到了公司物料部门主任的认可和支持!
这个时候震雄集团需要进行集团化管理,因为以前公司是分布在各个深圳的地方,在2000年时候,公司开始统一搬迁到深圳市龙岗区坑梓镇震雄工业园.
其中有一个小插曲,可以讲下,当时有个香港老总在搬厂过程中想做手脚,但是我又是管理所有物料账务的,就有意把我拿掉,然而由于我在这个部门很熟悉了,工作上又是尽心尽力,同时老大也很器重我,最后老大不同意让我走,这事,我后来才知道,搬厂后公司的物料无故少了些,大概有1000公斤左右,我把这事报给了老大,老大也不知怎么回事,后来才知道是香港老总找的搬家公司,有些料在搬运过程中丢失了,后面也无从查起,但我都做了记录;后面这事没有隐瞒多久,还是被老板发现料少了,最后老大把事情都跟老板讲了,老板很生气,说老大为什么不早讲,实际上我知道老大的难处,他不敢讲出去,怕还没有传到老板那里,自己就被搞定了;
最后是香港老总被请出去,老板还比较仁义,没有送他去公安局,否则这个人的一生都完了,
同时老大也被调去业务部门做销售,因此老大的位置被空了出来,老板问谁可以代替他,老大就推荐了我,说这个部门只有我才能搞定,其他人根本搞不定,于是我就被提了上来,同时这个时候新来了一个香港老总,很吊,老板同时也跟我交待,任何人取料都必须写单据,不能凭口头,也不能凭某某人写的字条领料,我一听就明白了,因为我是山东人,集团老板蒋震博士也山东菏泽人,所以跟老板也成了老乡,
老板也知我做事的风格,后面我要求所有的物料管理员必须按照原则办事,否则不能发料,不管是谁,包括香港人或老总都不可以,否则我将严肃处理.甚至开除.
由于我的这一原则,我与香港人和老总结下了矛盾,好几次,香港业务经理口头拿货,我都没有同意;香港老总拿料也是一样;
最后老总经常给我找问题,每周都来进行盘点,还好我的工作做的比较好,账务上根本找不出问题,工作上找不出问题就在工资上给代问题,我在公司工作了近3年,这个新香港老总来后的2年内没有加过工资,但是老板对我还不错,我基于一份信任,做一份工作,我基于一份担当,做这一份工作;我当时我没有时间考虑太多的问题,为了使我的工作更上一层楼,我对部门内部推行了质量体系,并且学习了软件开发课程,我严格要求自己,一定要让自己看得到起自己,自己能挑战自己!这真的应了那句话,敌人有多强大,自己就能变多强大!
我在公司工作四年多,近5年,我成长了很多,整个物料部在管理之下,变得整齐有序,取料速度相当快!20秒内就能找到物料,同时也为公司节省了很大的成本,我让下属每日把能用的物料每天每时都进行整理,至少每月节省上万元!
当时富士康的下属公司富金精密的物料管理员听说我们的管理不错,还专门来参观学习!
深圳这座城市给我最大的收获就是能力的提升,和企图心的不断增大!
由于我的胃口越来越大,我的求知欲也大了,不满足我工作的同时,我又对整个生产操作现场及管理进行了熟悉和操作!
又经过近1年的学习,我感觉我在这个环境已经不能满足我了,也不能呆下去,否则我会沉沦下去,
于是环境对我没有挑战性的情况下,我做出一个选择,辞职,
老板让我再考虑下,给我一个月的时间,我考虑了一个多月,还是决定要离开,因为我需要成长,我有一个目标,我需要适应更多的公司,因此我这个时候必须做出牺牲,付出短暂的代价!
我走了,我离开了我曾经为之奋斗过的震雄!我曾经成长过的地方,成就了我的地方!我一生中值的纪念的一笔!
我内心在呐喊!我要成就我的人生,我必须放下现在的一切!
欲知这次新的开始是否能如我愿!请看:更上一层楼

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鸟语花香的寂静 (威望:0) (江苏 无锡) 在校学生 主管 - 体系的维护,测量设备的管理、RoHS/REACH...

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向楼主学习,楼主的学习能力及学习欲望真的很强,方式方法很值得学习。。。。。

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