管理杂谈

对不配合供应商有没好的办法

1、说一套做一套
2、不说也不做
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fushangjun (威望:1) (重庆江北) 电子制造经理

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供应商如果不配合，一般就三种情况，第一：价格低，没兴趣，第二：量小，没兴趣，第三：供应商为老板亲戚，有恃无恐。如果此款产品为你们的关键部件，针对第一、二种情况可以给供应商建立一种战略同盟的关系，即在同等的市场行情下，优先满足该供应商的量（80%以上产量），并给供应商力所能及的资源（预防一部分货款等等），来激发供应商的合作热情，第三种，将供应商的问题，列举出数据（重点给公司造成的损失）让老板出面解决，没那个老板会损害自己的利益的。

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