这种方法能不能提高体系的执行力
当部门之间出现流程不清晰或者流程没有按照体系执行的时候。也就是你去找其他部门，那些部门打起官腔，说不是他部门的事情，这时候是不是可以祭出体系，把标准搬出来，让对方看，说体系这么规定，如果不同意，那就找老大修改。反正我是严格按照体系走的。这样，会不会养成大家出了问题都下意识去看体系如何规定？这样体系会不会有了执行力，而不是两张皮呢？
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mark2413 (威望:6) (广东 深圳) 电子制造 总监 - 运营总监，中大EMBA深圳25期，西安交大会计学...
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